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Gestion de
projet informatique |
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DURÉE : |
3 jours |
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DATES : |
15-17 février 2012
14-16 mai 2012
16-18 juillet 2012
28-30 août 2012
22-24 octobre 2012
17-19 décembre 2012 |
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LIEU :
PRIX : |
PARIS
2750,00€ NET |
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Contact LCA Performances Ltd |
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37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
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Gestion de projet informatique
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Gestion de projet informatique :
comment planifier
la gestion de projet informatique et
suivre
sa progression à chaque étape de
réalisation ?
Si
votre mission consiste à encadrer une équipe de projet
informatique, cette formation est conçue pour vous. Elle
vous permet d’acquérir des techniques d’organisation et
de management pour mener avec efficacité la gestion de
projet informatique en
respectant les délais, le budget imparti et la
performance attendue par l'entreprise. Cette formation
gestion de projet informatique vous permet de déployer
un savoir faire convaincant et une méthodologie pour
exceller dans la gestion de projet informatique avec une efficacité optimale.
Lisez le
programme formation gestion de projet informatique
Vous saurez également communiquer à votre équipe
la motivation nécessaire pour atteindre les meilleurs
résultats. Vous saurez définir les axes de progrès
nécessaires pour aller de l’avant, adapter les
ressources aux enjeux, et choisir les solutions
les plus adaptées avec une justesse exceptionnelle. Vous
allez acquérir ces compétences dans cette formation
gestion de projet informatique.
Elle vous donnera les clefs d’une analyse pertinente
de la situation, selon 3 axes
déterminants : l’axe organisationnel, l’axe managérial,
l’axe développement des compétences de votre équipe dans
le domaine de la gestion de projet informatique.
Ici, vous trouverez les
méthodes et les
outils les plus innovants pour
apporter des réponses à ces questions :
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o |
Comment évaluer avec
précision les charges, les délais, les
coûts de réalisation et assurer avec
efficacité le
passage en
production ? |
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o |
Quelle stratégie
de
communication
déployer pour faire adhérer tous les
acteurs de l'entreprise au projet
informatique ? |
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o |
Quelles sont les
grandes
problématiques
et les incidences spécifique des
nouvelles technologies sur la gestion de
projet informatique ? |
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o |
Comment planifier et suivre
la gestion de projet informatique et
suivre
sa progression à chaque étape de
réalisation ? |
Elle
vous permettra d’être un interlocuteur privilégié
de votre direction grâce à votre expertise. Et face
aux défis lancés, vous saurez entraîner les
autres et partager avec eux les plaisirs de la réussite.
Durant ce séminaire gestion de projet informatique, vous allez mettre en pratique toutes
ces méthodes et les techniques pour pour renforcer votre
leadership de chef de projet. Vous bénéficiez d'une
pédagogie innovante à tous les stades de la gestion de
projet informatique :
spécification d'objectifs, analyse des besoins,
analyse fonctionnelle, maîtrise de
déploiement d'un système d'organisation et de gestion de projet
informatique dans sa globalité.
Savoir quel « style de management de projet
informatique » va vous
apporter une efficacité optimale par rapport à vos
objectifs, quelles méthodes et stratégies d’intervention
auront les meilleurs effets sur l’efficience recherchée
qui vous permettront d'affirmer une expertise reconnue.
Ces techniques sont intégrées dans un processus
méthodologique complet,
un système de gestion de projet informatique adapté à
votre mission et à vos objectifs.
Que vous soyez un
futur chef de projet
informatique ou chefs de projet expérimenté, responsables
d'application, consultant informatique, directeur de
service informatique, au
cours de cette formation gestion de projet informatique vous approfondirez
vos compétences en matière d'optimisation des ressources
technologiques et financières.
Réservez
votre participation à la formation gestion de projet
informatique |
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Ce séminaire gestion de projet informatique
vous permet
d’acquérir des techniques d’organisation
et de management pour mener avec
efficacité les projets informatiques qui vous sont
confiés en respectant les délais, le
budget imparti et la performance
attendue par l'entreprise. |
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Voici les objectifs que cette formation gestion de projet
informatique : |
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o |
Affirmer son
leadership de manager de projet
et instaurer une relation de
maître d’ouvrage tout au long du
processus de gestion de projet
informatique. |
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o |
Identifier les
activités propres à chacune des
phases de développement d’un
système informatique et choisir
l'organisation la
mieux adaptée à la gestion de
projet informatique. |
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o |
Évaluer
avec précision les charges, les
délais, les coûts de réalisation
et disposer
d’une méthodologie pour aborder
les travaux préparatoires au
développement et de la gestion
de projet informatique. |
|
o |
Disposer d’une
méthodologie pour élaborer une
stratégie de développement
informatique et mettre
en place une
communication afin de créer une
adhésion au projet, par tous les
acteurs de l'entreprise. |
|
o |
Disposer d’une
méthodologie pour assurer
la planification
et la mise en œuvre de la
qualité en la transformant
progressivement en processus
opérationnel intégré à la
gestion de projet informatique. |
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o |
Élaborer
un planning de projet
informatique permettant de
suivre en temps réel la
réalisation de projet
informatique et prendre des
mesures correctives
pour éviter les
dérives. |
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o |
Disposer d’une
méthodologie de gestion de
projet informatique qui
intègre
les incidences des nouvelles
technologies dans le processus
fonctionnel du projet. |
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o |
S'approprier d’une
méthodologie de management des
équipes de sous-traitants tout au long
de la gestion de projet
informatique et atteindre les
objectifs de qualité. |
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o |
Accompagner les
managers opérationnels de
l’entreprise dans
l'appropriation de nouveaux
savoir faire technologique et
dans la maîtrise des impactes
des changements induits. |
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Cette
formation gestion de projet informatique s’appuie sur trois leviers
stratégiques : le leadership de
chef de projet informatique qui doit être adapté
au travail en équipe multidisciplinaire, l’organisation
du projet,
qui doit faciliter le fonctionnement
efficace de gestion de projet informatique et les
méthodes qui permettent de gérer, la qualité, les coûts, les
délais d’exécution et les problèmes
collatéraux liés au projet. |
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I.
La définition du projet informatique |
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Il s'agit de concevoir
les différentes étapes de la gestion de projet
informatique en
incluant les outils nécessaires pour sa
réalisation. A l’issue de cette
séquence, vous serez en mesure d’en
déterminer la faisabilité d'un projet
informatique,
identifier ses impacts et calibrer sa dimension par rapport
aux enjeux stratégiques de l'entreprise. Il s'agit notamment de
réaliser :
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o |
La
définition de véritable notion
de gestion de projet informatique au sein de votre
entreprise, face à des enjeux de
réactivité, de flexibilité,
de performance, |
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o |
Les démarches et les
processus élémentaires, d’identification
de l’organigramme des tâches et des
ressources de l’équipe de projet
informatique, |
|
o |
Le
rappel des principes
fondamentaux de gestion de
projet informatique
:
la
définition de l’architecture de
projet informatique,
les activités, les charges, les délais
et les ressources, |
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o |
Les critères des cahiers des
charges, les éléments
fondamentaux de la gestion de projet informatique, |
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o |
La
description générale des
fonctionnalités en conformité
avec la charte des besoins des
utilisateurs et le
recensement des moyens par rapport aux
enjeux, cahier des charges, analyse des
risques, |
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o |
Les phases du cycle de
développement d’un système
informatique : spécification,
conception, réalisation, intégration,
installation, mise en service, |
|
o |
Les phases du cycle de
vie d’un système informatique : études
préliminaires, développement,
exploitation et maintenance, conditions
de lancement, choix stratégiques,
résultats à atteindre, |
|
o |
L’approche financière du projet
informatique : coûts de conception, de
réalisation, de migration,
la validation, l’audit et la résolution
de problèmes, le suivi des actions
correctives, |
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o |
La bibliographie des
livres de référence, des sites web à
consulter et documents techniques à
disposer dans sa bibliothèque de chef de
projet informatique. |
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Au
cours de cette session gestion
de projet informatique, les
participants travaillent autour
des étapes clés de la gestion
de projet informatique. Cette séquence permet
de développer les compétences
méthodologiques adaptées à la
gestion de projet informatique. |
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II. L'organisation et
la gestion de projet
informatique |
|
A cette étape de formation, chaque
participant s'approprie du
processus de l’ingénierie de
gestion de projet informatique en l’appliquant
au contexte de son propre
organisation. La
conception méthodologique et
organisationnelle de votre projet est
complété par un choix optimisé des outils
les plus performants. Votre
architecture de gestion de projet
informatique est
validée avec les consultants LCA
Performances Ltd.
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o |
La
définition des instances de pilotage :
les rôles, le mode de fonctionnement et
les règles de communication entre les
différents acteurs impliqués dans la
gestion de projet informatique, |
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o |
Les modes de
développement utilisables en fonction
des caractéristiques du projet et du
système à réaliser : nouveau
développement ou re-ingénierie, |
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o |
Les qualités et les
compétences requises du chef de projet :
les
activités et les rôles respectifs du
chef de projet informatique et du chef
de projet utilisateur, |
|
o |
Le cadre du projet :
définition du résultat attendu, solution
technique envisagée, budget, délais,
moyens humains et matériels disponibles,
contraintes à respecter, enjeux,
difficultés et risques, |
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o |
L’organisation générale
du projet : stratégie de développement,
phases et étapes du projet, méthodologie
générale, produits à réaliser, acteurs,
structure du budget, |
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o |
L’organisation
opérationnelle du projet et la rédaction
du plan de développement : système de
pilotage, équipes, méthodes, procédures
et outils, |
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o |
Les perspectives
d’évolution des différents métiers en
tant que conséquence de la mise en
oeuvre de projet informatique et leur
impact sur l’organisation de
l'entreprise. |
|
|
Cette
séquence intègre un rappel sur
les outils nécessaires à la
conception et à la gestion de
projet informatique.
Le projet est construit sur le
modèle fonctionnel tel qu’il pourrait être
présente à la Direction Générale pour la validation
définitive. Des modèles de
projets sont fournis au cours de ce
stage. Leur adaptation aux cas
spécifiques des stagiaires est analysée
et traitée en groupe. |
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III.
La planification opérationnelle
de la gestion de projet
informatique |
|
Au cours de ce stage, les
participants abordent successivement les
étapes du lancement d’un projet en vue
d’examiner l’ensemble des éléments à
prendre en compte dans sa planification.
Cette phase de la gestion de
projet informatique permet également d'acquérir la
maîtrise des techniques
d’organisation dynamique des
projets et les appliquer de
façon motivante dans une équipe
pluridisciplinaire de projet
informatique.
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o |
Les conditions de
réussite de la planification : les
guides de planification,
les règles et standards, les procédures,
les outils et les logiciels, |
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o |
La planification d’un
projet informatique : le cycle de la
planification, l'inventaire
des tâches, des charges et des
contraintes de dépendance, |
|
o |
Les techniques de
planification
et les différents plannings assurant la transformation de projet
informatique en sous-projets, plans
d'action, plans de charge des ressources, chemin
critique, |
|
o |
Les notions de
la méthodologie de
planification de projet
informatique et de suivi de
l’avancement physique
des actions en cours,
les outils de l’analyse des écarts et
d'actions correctives, |
|
o |
L'analyse multicritères,
la matrice de
pondération des risques,
concernant les phases
sensibles de la gestion
de projet informatique, |
|
o |
La mise au point d’un
dispositif de remontée
des informations pour
communiquer efficacement
avec le planning
tout au
long de cycle de la
gestion de projet informatique, |
|
o |
L’articulation du projet
informatique autour cinq critères
fondamentaux de
performance : qualité,
coûts, délais,
compétences, synergie, |
|
o |
L’élaboration de
tableaux de bord basés
sur les indicateurs de
contrôle des ressources, des coûts
et du contrôle de
qualité des opérations,
de management des risques. |
|
|
Votre système d’organisation
actuel doit permettre un
fonctionnement fluide et
efficace de la gestion de projet
informatique
afin de permettre l’émergence
des comportements professionnels propices au
travail en équipe de projet. L’action
pédagogique est centrée
simultanément sur les outils,
sur les méthodes et les
attitudes professionnelles
appliquées à la gestion de projet
informatique. |
|
|
|
IV.
La gestion de la qualité d'un projet informatique |
|
Il s'agit de maîtriser
les principaux rôles de la gestion de
qualité nécessaires à la conduite des
projets de changement informatiques et
des améliorations, permettant de faire
levier sur les objectifs opérationnels à
chaque phase du projet. Ils allient une
démarche conceptuelle et méthodologique
claire et rigoureuse
de transformation
progressive de la qualité en processus.
|
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o |
Les principaux critères
de qualité dans un projet informatique :
qualité des produits et qualité des
processus, |
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o |
L'assurance qualité d’un
projet informatique : le plan qualité,
l'organisation, la démarche, les outils,
la configuration, les procédures,
la documentation, les méthodes,
|
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o |
Le suivi et le contrôle
qualité dans un projet informatique :
vérification et validation des
processus, vérification et validation
des produits, |
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o |
La gestion des risques
dans un projet informatique : les
différents types de risques,
probabilités d’apparition, conséquences
possibles, mesures pour la maîtrise des
risques, |
|
o |
Comment transformer
progressivement le management de la
qualité des processus ? |
|
o |
La planification et la
mise en œuvre de la qualité, des données
en entrée aux données de sortie en
passant par les outils et techniques ? |
|
o |
Les dispositions
générales du manuel qualité et la mise
en place d’un plan d’assurance qualité :
les outils d’analyse de la qualité, |
|
o |
Comment manager et
motiver l'équipe de projet informatique
pour atteindre les objectifs de qualité
? |
|
|
Au cours de ce stage, les
participants vont s'approprier d'une
approche dynamique de management de la
qualité appliquée à la gestion de projet
informatique, notamment par
l'intégration des principes de la
normalisation dans le domaine
informatique. Au travers d’un grand
nombre d’exemples pratiques, ils
acquièrent également une méthode pour
concevoir et mettre en place un système
d'assurance et de contrôle qualité d’un
projet informatique. |
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V.
Le
management d'une équipe de projet
informatique |
|
A
la fin de ce module gestion de
projet informatique, vous serez en
mesure de déployer votre leadership pour
manager avec efficacité le processus dynamique
de votre équipe de projet
informatique et
d’intervenir de
façon efficace pour centrer leur
action sur leurs objectifs de
développement.
Toutes ces méthodes vont s'intégrer dans
votre nouvelle pratique de management
d'une équipe de projet informatique.
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o |
Le management d’un projet
de développement informatique :
organisation et animation de l’équipe de
projet, relations maîtrise d’ouvrage -
maîtrise d’œuvre, relations avec les
acteurs du projet, |
|
o |
L’intégration d’une
méthodologie spécifique
à la gestion de projet
informatique :
rôle, responsabilités et
moyens, fonctions et activités du maître
d’œuvre, |
|
o |
Le processus de la
gestion de projet
informatique, la
structure des
principales étapes, la
définition des plans
d'action individuels et d'équipe de
projet, |
|
o |
Le projet
informatique classique
et le projet internet :
quelles différences,
quelles conséquences sur
le système organisationnel de
l'entreprise et comment créer une
cohérence fonctionnelle ? |
|
o |
Les compétences de base à réunir
au sein d'une équipe
pluridisciplinaire :
ingénieurs concepteurs,
développeurs,
managers opérationnels, webmaster, chargés de
communication,
informaticiens, |
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o |
L’entraînement intensif
axé sur l’affirmation de
son leadership de
manager de projet
informatique, sous
forme positive et
constructive, |
|
o |
La préparation à la
maîtrise des rencontres
difficiles dont les cas
pratiques proviennent du
contexte de la gestion
de projets
informatique, |
|
o |
Comment accompagner les
responsables
opérationnels de l'entreprise afin
qu'ils puissent atteindre le niveau
de compétence
fonctionnelles requises afin de les
intégrer dans leurs propres équipes ? |
|
|
Ainsi, chacun pourra intervenir
efficacement sur l’ensemble des
situations ou d'interactions
relationnelles, technologiques et
organisationnelles lors de
la gestion de projet
informatique. Il s'agit d'une
une synthèse structurée
de l'ensemble des méthodes, des
techniques actuellement disponibles,
complétés par un dispositif des méthodes
de leur mise en place. |
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Une concentration permanente,
une participation active au
séminaire gestion de projet
informatique pendant près de sept
heures par jour, constituent une
implication importante, que l'on
ne peut se permettre d'entraver
par un confort insuffisant et
des conditions matérielles
précaires. Notre organisation
prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas
et les petits déjeuners qui
favorisent la convivialité,
ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le
meilleur environnement possible
pour une meilleure performance
des stagiaires. La durée de
cette session formation gestion
de projet informatique est de 3 jours. |
| |
Dates
de prochaines sessions
gestion de
projet informatique :
Paris les : 15, 16 et 17 février 2012
Paris les : 14, 15 et 16 mai 2012
Paris les : 16, 17 et 18 juillet 2012
Paris les : 28, 29 et 30 août 2012
Paris les : 22, 23 et 24 octobre 2012
Paris les : 17, 18 et 19 décembre 2012 |
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Les sessions
gestion de projet informatique se déroulent à Paris.
L'information concernant les
lieux de leurs déroulement est
communiqué aux participants dès
leur inscription effective. Les
réservations de chambres et
leurs prises en charge sont
assurées individuellement par
chaque participant ainsi que les
frais de déplacement. Le nombre
de stagiaires inscrits à ce
séminaire gestion de projet
informatique est limité afin que
chacun puisse bénéficier d'un
suivi pédagogique personnalisé.
Les formations débutent à 9
heures et se terminent entre 17
et 18 heures. Nous suggérons aux
participants de se présenter sur
les lieux de stage 15 minutes en
avance, ils seront accueillis
par le consultant autour d'un
café.
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La formation
gestion de projet informatique propose un
dispositif complet de méthodes dont
l'intégration s'acquiert par des
simulations en situations réelles.
Vos objectifs professionnels feront
l’objet de travaux personnalisés
pendant le séminaire
gestion de projet informatique et serviront
d'appui aux thèmes développées.
Il s’agit d'utiliser votre situation
actuelle comme base évolutive vers
l’intégration des techniques de
gestion de projet informatique.
La
formation gestion de projet
informatique se déroule en Training-Group.
Le processus
pédagogique est adaptée à vos
objectifs, les dossiers personnels,
les fiches de travail et de
progression.
Le parcours formation
gestion de projet informatique
est déployé en trois phases : |
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Avant le
séminaire
Avant le séminaire,
vous serez invité à réaliser les
travaux préparatoires à la formation
gestion de projet informatique. Il s’agit des
travaux préparatoires qui vont vous
permettre : |
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o |
D’accéder aux
synthèses des contenus pédagogiques,
rassembler les ressources,
identifier les objectifs de
développement et préparer votre
formation
à la gestion de projet
informatique. |
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o |
D’effectuer le
diagnostic de vos compétences
existantes en
matière de
gestion de projet informatique. |
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o |
De se mettre en phase
avec les objectifs pédagogiques
permettant une appropriation
optimale des contenus pendant le
séminaire
gestion de projet informatique. |
|
o |
De communiquer au
consultant formateur les synthèses
de vos travaux préparatoires. |
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Pendant le séminaire
Le processus
pédagogique de la formation
gestion de projet informatique est adapté à votre
contexte professionnel et à vos
objectifs, afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences en matière de
gestion de projet informatique. |
| |
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o |
Appropriation des
contenus
de gestion de projet
informatique par des
mises en situation réelle, |
|
o |
Méthode fondée sur
une dynamique interactive reliant
les connaissances, les compétences
et vos objectifs de compétences qui
vous sont spécifiques, |
|
o |
Développement d’une
approche personnalisée visant à
optimiser vos compétences en matière
de gestion de projet
informatique, |
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o |
De plus, vous mettrez
au point, votre plan d’action de
progrès professionnel. |
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| |
|
Après le séminaire
Avant la fin du
stage
gestion de projet informatique, vous développerez vos plans d'action de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis dans
votre contexte professionnel. Cette
action est suivie par des actions de télécoaching
personnalisé sur demande. |
| |
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o |
Cette formation
gestion de projet informatique
s'appuie sur les résultats
d'évaluation, de la mise en
application des acquis du séminaire,
qui est effectuée par le stagiaire
et communiquée au consultant
intervenant 2 mois après le
séminaire. |
|
o |
La mise en place d'un
télécoaching individuel, basé sur un
dispositif d’accompagnement
associant l'action de télécoaching
et vidéo conférences.
|
|
o |
Les plans d’action
constituent la base des opérations
de télécoaching individuel, centrés
sur la mise en application de
nouvelles compétences en matière de
gestion de projet informatique est réalisé,
environ 3 à 6 mois après le stage. |
|
| |
|
Le bilan des performances s’effectue
6 mois après la session
gestion de projet informatique pour s'assurer que la
démarche a bien été appliquée par
les stagiaires et intégrée dans leur
pratique professionnelle. |
| |
|
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|
Support pédagogique gestion
de projet informatique
|
|
La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation
gestion de projet informatique. Elle
vous permet de consulter les sujets
exposés lors de différentes étapes du
séminaire. Elle constitue un dossier de référence sur
ce stage
gestion de projet informatique.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques
qui vous seront remis lors de ce
séminaire contiennent entre 200 et 300
pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issu des recherches et des
pratiques formalisées par les
consultants LCA Performances Ltd.
L'ingénierie de formation
gestion de projet informatique, mise à votre
disposition, est validée sur la base des
critères des performances techniques et
des succès obtenus par les stagiaires et
leurs entreprises.
L'efficacité des outils pédagogiques
ainsi construits se focalise sur
plusieurs niveaux : |
| |
|
> |
Ils contiennent
toutes les techniques apprises pendant
le stage
gestion de projet informatique ainsi
que les bases organisationnelles et
méthodologiques du séminaire, |
|
> |
Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette
formation
gestion de projet informatique, |
|
> |
Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
|
> |
Ils servent de
« référentiel opératoire » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre des nouvelles
compétences en matière de
gestion de projet informatique, |
|
> |
Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre de vos plans d’action de progrès
dès la fin du stage
gestion de projet informatique. |
|
| |
|
C'est avec clarté et simplicité
que cette formation
gestion de projet informatique
vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la réussite. Pas à pas,
elle va préparer votre parcours aux opportunités
à saisir, dont le talent que vous possédez déjà. Cette formation
gestion de projet informatique peut être accompagnée, sur votre demande, par un coaching qui vous permet d'optimiser vos
potentialités et de trouver, avec le consultant,
des solutions à vos attentes professionnelles
spécifiques. |
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|
|
Modalités d'inscription gestion de
projet informatique
|
|
Une convention de formation gestion de projet
informatique est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
|
La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
|
L'attestation de présence, vous sera
adressée après le stage formation gestion de
projet informatique. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de stage
certifiant que vous avez suivi le programme de ce séminaire
gestion de projet informatique. |
|
En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session formation
gestion de projet informatique à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage. |
|
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage gestion de projet informatique, le stage sera facturé en
totalité. |
|
Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
|
Toute inscription à une session gestion de
projet informatique est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur. |
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